Generationenwechsel strategisch steuern: Workforce-Planung als Governance-Aufgabe

Die demografische Welle erreicht viele Unternehmen zeitgleich: Austritte erfahrener Mitarbeitender, Engpässe in kritischen Funktionen und verschärfter Wettbewerb um Talente. In dieser Masterclass diskutieren wir, wie Vorstand und Aufsichtsrat Workforce-Risiken frühzeitig erkennen und strategisch steuern – von Szenario- und Kapazitätsplanung über Skill-Gaps, Nachfolge- und Talent-Pipelines bis zur Frage, welche Kennzahlen und Steuerungsmechaniken in die Gremien gehören. Mit Fokus auf konkrete Governance-Ansätze, die Personalplanung vom operativen Thema zum strategischen Resilienzfaktor machen.