Masterclass für AufsichtsrätInnen und EntscheiderInnen

Dr. Gerlind Wisskirchen und Dr. Petra Schaffner, Partnerinnen bei CMS Hasche Sigle

Globale Machtverschiebungen, die Verdichtung von ESG-Regulierung und zugleich ein spürbarer Backlash auch in Europa, kontroverse Governance-Debatten in den USA und staatlich geprägte Purpose-Narrative in anderen Märkten stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Sie agieren heute in einem komplexen Spannungsfeld aus hohen normativen und Stakeholder-Erwartungen, politischer Polarisierung und wachsender Rechtsunsicherheit.

Vor diesem Hintergrund stellt sich die zentrale Frage: Sind Purpose und Nachhaltigkeit noch strategischer Kompass – oder bereits Haftungsrisiko?

Dr. Gerlind Wisskirchen und Dr. Petra Schaffner, Partnerinnen bei CMS Hasche Sigle, beleuchten, warum Purpose, DEI & ESG längst keine „Soft Topics“ mehr sind, sondern Governance-, Compliance-, Risikomanagement- und Haftungsthemen für Vorstand und Aufsichtsrat. Wir zeigen, wie die zunehmende Komplexität regulatorischer Vorgaben und politisch aufgeladene Erwartungen die rechtliche Verantwortung von Führungsgremien neu definieren und welche Konsequenzen dies für die Unternehmenssteuerung hat. 

Unternehmen sehen sich dabei zunehmend widersprüchlichen Anforderungen gegenüber: europäische ESG-Vorgaben treffen auf US-amerikanische Klagen gegen DEI-Programme, während Investoren, Mitarbeitende und Öffentlichkeit divergierende Erwartungen an Unternehmenswerte und -strategien formulieren. Diese Gemengelage zwingt Führungsgremien dazu, Purpose nicht als moralische Leitlinie, sondern als rechtlich belastbare und strategisch integrierte Governance-Entscheidung zu verstehen. Es geht um die Absicherung unternehmerischer Entscheidungen, die Entwicklung robuster Steuerungsmechanismen und die Fähigkeit, Polarisierung auszuhalten, ohne die eigene Handlungsfähigkeit zu verlieren. Wie dies gelingen kann, möchten wir in dieser Masterclass diskutieren.